국내 공공기관 경영전략, 성과관리, 조직재설계 등 전문 컨설팅 기업입니다.
조직 진단 및 재설계
세종경영자문 조직설계팀은 2015년 이후부터 모든 조직설계 프로젝트에서 프로세스(Process) 기반의 진단 및 설계 방법론을 도입하였습니다. 프로세스 기반의 조직설계는 2008년 글로벌 금융위기 이후, 경영난을 겪게 된 미국 기업들이 이를 극복하는 과정에서 탄생한 방법론 중의 하나입니다. 조직 내의 소통부재(Silo 현상) 문제를 개인별 직무 수준, 프로세스 수준, 부서 수준에서 분석하고 대안을 제시하는 방법론입니다.
세종이 만드는 조직은 전략을 실행할 수 있는 조직입니다. 귀사의 생존을 이끌고 생산성을 향상시키며 직원과 고객을 만족시킬 수 있는 조직 운영 방안을 세종과 함께 준비하십시오.
세종경영자문㈜
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