국내 공공기관 경영전략, 성과관리, 조직재설계 등 전문 컨설팅 기업입니다.
중장기 경영전략 수립
급변하는 경영환경 속에서 귀 기관이 내세울 수 있는 독자적인 경쟁력은 무엇입니까?
과거의 성과를 넘어설 수 있는 신성장 동력을 확보하고 있습니까?
신기술을 적용한 제품과 서비스 혁신 프로세스가 원활하게 가동되고 있습니까?
직원들은 이 과정을 얼마나 잘 이해하고 경영진에 협조하고 있습니까?
외부환경이 어떻게 변화하고 있는지 파악할 수 있는 중요한 지표입니다. 세종의 텍스트마이닝 전문가들은 웹에서 벌어지는 일들을 크롤링하고 모니터링 합니다. 기업이 무엇을 해야 할지 모르는 이유는 밖에서 무슨 일이 일어나는지 모르기 때문입니다.
외부환경이 어떻게 변화하고 있는지 파악할 수 있는 중요한 지표입니다. 세종의 텍스트마이닝 전문가들은 웹에서 벌어지는 일들을 크롤링하고 모니터링 합니다. 기업이 무엇을 해야 할지 모르는 이유는 밖에서 무슨 일이 일어나는지 모르기 때문입니다.
경쟁사의 가격과 품질에 눈이 가는 것은 이미 당신의 시장이 쇠퇴하고 있다는 반증입니다. 새로운 시장을 창출하십시오. 신규 고객과 신사업의 비중을 높여나가야 할 시기입니다.
기업이나 제품의 브랜드 인지도는 매출과 직결됩니다. 이는 대학생 창업기업에서부터 굴지의 대기업까지 모두 해당됩니다.
성과에는 최종 매출과 같은 단기/내부 지표뿐 아니라, 무형의 중장기/외부 지표들도 모두 포함됩니다.
조직화 이후에는 상시적으로 직원의 생산성을 관리하십시오. 직원들이 더 적은 시간 일을 하면서 더 많은 수익 창출을 통해 더 많은 급여를 가져갈 수 있도록 설계하는 데에 집중하십시오.
세종경영자문㈜
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